何曉群《六西格瑪技術實施工具》(ppt 60頁)

何曉群《六西格瑪技術實施工具》目錄：
第1章、作為六西格瑪管理工具的Minitab軟件
第2章、六西格瑪數據的Minitab導入與整理
第3章、六西格瑪管理中界定的實現
第4章、六西格瑪管理中量測的實現
第5章、六西格瑪管理中分析的實現
第6章、六西格瑪管理中改進的實現
第7章、六西格瑪管理中控製的實現
第8章、生產能力設計與報告

何曉群《六西格瑪技術實施工具》內容摘要：
　　6σ是我們曾嚐試過的最重要的管理培訓方法，它勝過到哈佛商學院就讀，也勝過到克頓維爾進修。它教會你一種完全與眾不同的思維方式。
　　6σ管理策略是建立在統計思想與方法的基礎上的現代管理方法
流程圖：
　　行動符號：表示過程的一個步驟，行動的簡要描述顯示在矩形中。
　　決策符號：表示過程麵臨一個決策或分支點。菱形中對決策或分支的描述通常以問題的形式出現。對問題的回答決定了決策符號指引的路徑方向。
　　終端符號：用於識別過程的開始或結束，“開始”與“結束”的字樣常在該符號中出現。
　　流程線：表示步驟的進展順序。流程線上的箭頭指明過程的走向。
　　文件符號：代表與過程有關的書麵信息。文件的標題或描述出現在該符號內。
　　資料庫符號：表示計算機存儲了與過程有關的信息。資料庫的標題或描述出現在該符號內。
　　連接器：表示一個流程圖的循環。一個字母或數字出現在該符號內。相同的字母或數字用於連續流程圖的連接器符號內，表示過程如何連接。

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