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銀行建立以能力素質模型為核心的18新利真人网 管理體係(ppt 46頁)

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金融保險
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能力素質模型, 18新利真人网 管理, 管理體係
銀行建立以能力素質模型為核心的18新利真人网 管理體係(ppt 46頁)內容簡介

目錄
華夏18新利真人网 管理現狀總覽
全球18新利真人网 管理的發展趨勢
華夏18新利真人网 管理的總體方向
以能力素質為核心的18新利真人网 管理體係
項目工作計劃


勞動生產率水平的高低是企業競爭力水平的重要標準之一,而華夏目前的勞動生產率在同業中尚處於較低的水平
提升華夏的人力資本將有助於強化華夏的企業競爭力
而目前華夏的18新利真人网 管理體係難以支持華夏人力資本的優化,進而阻礙了華夏競爭力的提升
未來18新利真人网 管理職能將對人力作為資本進行管理
18新利真人网 組織關注的重點…
…與功能也將隨之發生重大改變
華夏銀行的企業願景表明其需要建立業界領先的18新利真人网 管理體係
因此,為達成業界領先的目標華夏銀行必須首先完善現有的18新利真人网 管理體係
18新利真人网 管理體係的完善工作必須明晰企業戰略、業務流程、組織架構、信息係統與18新利真人网 管理的關係
能力素質模型是整個18新利真人网 管理框架的核心
能力素質的基本概念
能力素質模型(示例)
能力素質模型與企業戰略的關係
個人能力素質模型集成
以能力素質為基礎的18新利真人网 係統集成
招聘與任用崗位說明書中包含該崗位相應的能力素質要求,作為招聘員工的主要依據(示例)
考核與評估運用員工績效期望書進行員工個人績效管理
考核與評估員工績效管理結果將作為其他各項18新利真人网 工作(人員配置、人員發展)開展的依據
考核與評估員工期望書(示例)
培訓與發展根據能力素質模型,並結合其績效表現,就可以設計出員工培訓發展之重點培養人才矩陣
培訓與發展根據能力模型組織相關的員工培訓及職業發展設計,能夠使培訓發展更具有針對性(示例)
薪酬管理薪酬哲學的四大要素
薪酬管理薪酬與市場定位
薪酬管理薪酬與崗位價值
薪酬管理崗位評估表(示例)
薪酬管理薪酬與能力素質
薪酬管理薪酬與總體績效
基於能力素質模型的18新利真人网 管理體係完善工作大致將分成五個階段
BMWZ管理谘詢特有的項目管理方法
BMWZ管理谘詢特有的項目管理方法(續)
BMWZ管理谘詢的轉變促成框架
轉變促成工作的主要目標
轉變促成的工作方法
培訓及知識轉移的工作方法
培訓及知識轉移的工作方法(續)


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