某某大廈推售策略的調整方案(doc 9頁)

一、項目名字變更
二、布局及麵積的重新劃分
三、相關推廣策略
四、銷售現場的包裝完善

我公司從接手xx大廈項目至今已有十餘天的時間，針對前期製定的推售方案，在通過媒體對買家進行信息傳遞後，從項目的銷售反饋狀況上看不甚理想，產生的作用更遠遠沒能達到預期的效果。基於此種情況，同時結合貴公司提出的建議，我司將在總結前段工作的基礎上，對下一階段的推售方案進行一定的調整，具體內容如下：

一、項目名字變更
由於貴公司建議沿用以前的項目名稱“xx大廈”，因此今後的媒體推廣上，將使用“xx大廈”這一名稱。

二、布局及麵積的重新劃分
1、xx大廈每層功能定位的調整
由於貴公司建議沿用項目以前的名稱——“xx大廈”，因此在今後的媒體推廣上，我們有必要在現有的每層功能定位及鋪麵劃分的基礎上，對每層進行單獨的命名包裝，其目的主要是使每層的功能定位更加明細。並且也有效的傳遞出項目正在銷售的訊息。
一層——眼鏡、飾品精品廣場；
二層、三層——電器廣場；
四層、五層——電腦廣場；
六層、七層目前暫不推售和功能定位，可根據今後推售的市場反映，靈活作出變化。
2、產權的細分與靈活組合：
產權麵積的重新劃分，原則上銷售麵積嚴格控製在10㎡—50㎡之間。即最小不能低於10㎡，最大不能高於50㎡。在商鋪麵積重新劃分製定的同時，更需根據買家的實際需要，對相應商鋪麵積進行合理適當的調整。具體的麵積劃分參照後附圖紙。此措施有助於滿足買家的不同需求，增大了目標購買群體。將對xx大廈的銷售起到有力的支持。

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