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論銀行營銷的八大誤區(doc 9頁)

所屬分類:
金融保險
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銀行營銷, 八大誤區
論銀行營銷的八大誤區(doc 9頁)內容簡介

論銀行營銷的八大誤區內容提要:
"我們正在製定新的營銷方案,預計10月份將會發起一輪營銷攻勢。"一家銀行的客戶經理表示,各家銀行對營銷的重視程度超過了以往。如果說過去銀行隻拿出10%的精力用於營銷環節的話,那麼現在至少將投入40%的精力。
……

概念糾偏:客戶是資產而不是上帝營銷建言:過分強調把客戶當成上帝,銀行缺乏主動性話語權,給客戶提供的理財、投資的指導性意見則顯得被動,銀行完全是根據"上帝"而調整營銷計劃。另一方麵,當銀行服務、技術出現問題或引發客戶不滿時,"上帝"與銀行之間就有可能產生矛盾或隔閡,這將使銀行更加被動。
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重視售前服務營銷通常情況下,當銀行把產品出售之後,後續的服務則顯得乏力或無法跟進,這不僅影響了客戶的消費情緒,還會對他人使用該產品產生不利的影響。因為銀行不能隨時了解該產品給客戶帶來的優劣是什麼,在使用過程中是否發生技術問題等,無法第一時間了解消費者在使用產品時遇到的各種問題。歸根結底,隻重視銷售結果,忽視售後服務營銷對銀行將會產生不利因素。


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