家具企業績效管理與18新利真人网 管理(ppt 76頁)

家具企業績效管理與18新利真人网 管理目錄：
一、成功的企業所需具備的要素
二、績效管理與18新利真人网 管理
三、績效管理與18新利真人网 管理的關係
四、企業員工跳槽的原因
五、績效管理的曆史性變化
六、新時代績效管理係統的轉變
七、企業績效管理係統的更新
八、績效管理的過程及目標
九、績效管理與企業管理的關係
十、績效管理的重要理念
十一、績效考核中的誤區
十二、績效考核的周期
十三、績效管理應與企業發展階段配套
十四、績效管理應有支持機製保證
十五、績效管理的三個基礎
十六、績效管理係統：自上而下
十七、績效管理流程圖
十八、績效管理體係的建設思路
十九、目標管理-SMART原則
二十、績效考核是針對職責的考核
二十一、關鍵考核指標-KPI舉例

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