家具行業的激勵性報酬計劃(ppt 30頁)

家具行業的激勵性報酬計劃目錄：
一、激勵性報酬計劃的提出
二、激勵性報酬計劃的策略
三、現場生產員工的激勵
四、銷售人員激勵性報酬計劃
五、產品開發人員的激勵性報酬計劃
六、中高層管理人員激勵計劃
七、收益分享激勵計劃
八、股權激勵計劃
九、特殊福利計劃

家具行業的激勵性報酬計劃內容提要：
激勵性報酬標準的設訂：
1）激勵性報酬標準是企業向員工傳遞重要性信息的關鍵
2）關鍵點的選擇要符合企業當前業績的客觀要求。
如質量領先地位——顧客滿意度、及時性或無差錯
如低價格領先——降低成本、生產效率提高
3）標準應該量化和易於衡量，並能夠清楚表明與報酬的相互關係
4）不能無休止地超越可達到的結果，造成績效目標上的“鞭打快牛”
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產品開發人員的激勵性報酬計劃：
1、與內部技術職稱相關的等級工資，提薪與技術職稱提升相關，而與年度無關；
2、與項目開發相關的獎勵製度；
3、專利轉讓製度（一次性提取、與銷售掛鉤按一定年度提取、或采取企業股權置換方式）等。
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股票無條件贈予是以前一些公司常常采用的激勵經營者的報酬形式，現在一般情況下已經很少采用。股票贈予安排，一般並不包含什麼特殊限製或其它先決條件，往往支付給公司的關鍵經營者作為報酬。目前，隻有在公司受重大事件影響，處於關鍵性的轉型時期，或是在剛剛成立，正處於艱難的創業時期的情況下，才會以股票的無條件贈予作為長期激勵報酬的形式提供給關鍵的經營者。

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