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珠寶企業怎樣有效設計薪酬激勵體係(ppt 37頁)

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珠寶行業
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珠寶企業, 有效, 設計薪酬, 薪酬激勵體係
珠寶企業怎樣有效設計薪酬激勵體係(ppt 37頁)內容簡介
珠寶企業怎樣有效設計薪酬激勵體係目錄:
一、有效設計薪酬激勵體係:研討目標
二、薪酬取決於什麼?
三、薪酬的基本形式
四、內在報酬與外在報酬
五、業績掛鉤工資(PRP)
六、業績工資結構圖
七、技能掛鉤工資(SBP)
八、工資類型及其特征
九、人員有效激勵
十、現代企業薪酬製度的特征與職能
十一、製定薪酬體係應遵循的原則
十二、設計薪酬體係應實現的目標
十三、設計薪酬體係應考慮的因素
十四、薪酬規劃及各分類計劃
十五、薪酬策略與政策的選擇
十六、確定薪酬結構
十七、確定薪酬水平
十八、薪酬設計準備:內部調研分析
十九、薪酬設計準備:外部調研分析
二十、企業薪酬體係設計運作程序
二十一、基於職位族的職能等級工資製度設計
二十二、設計程序
二十三、職能等級工資的管理
二十四、職能等級工資製度的優點
二十五、職能等級工資操作管理中的要點
二十六、將“薪”比心:新理念
二十七、工資等級的未來:寬波段化
二十八、股票期權方案設計
二十九、設計經營者報酬的應處理的關係

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