煙草行業目標管理操作實務(ppt 122頁)

煙草行業目標管理操作實務目錄：
第一單元：什麼是管理？
一、通過什麼管理？
二、管理發展的三個階段
三、管理的內容：
四、文化與製度的關係：
第二單元：目標管理
一、目標管理的概念
二、目標管理的理論基礎
三、目標管理的意義
四、目標管理的實施步驟
五、目標設定
六、目標執行和控製
七、目標的修正
八、績效評價(see )
九、團隊目標管理
十、員工激勵

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