飲食行業企業人員選聘與配置(ppt 40頁)

飲食行業企業人員選聘與配置目錄：
一、導言
二、員工能力
三、基本原則
四、具體做法
五、係統評估

飲食行業企業人員選聘與配置內容提要：
製造壓力：
擬定新增職務的具體要求
製作並分發招聘職務表和補充表
通過電話及郵政完善網絡
給建好的網絡係統征求個人簡曆
按照標準對每位應聘者的簡況加以分析選拔
與應聘者進行電話選拔交談
預約並聯係當麵麵試
運用心理測試及遊擊式麵試的科學手段
電話核實證明材料
決定各新職務的最終人選
……

高薪納賢：
報酬已經成為衡量專業或者職業價值的相對精確的指標
出什麼價招什麼人
很多行業最有資格的應聘者非常精於此道
當今就業市場很難找到一位高素質應聘者會接受你的談判低價
要組建一支出色的團隊，就要舍得花錢
……

簡曆閱讀：
技能包括些什麼
頻繁更換工作好不好
企業家精神有問題嗎
豐富的推銷經驗有用嗎
學曆有多重要
個人興趣能說明什麼問題
你見到的是否是想要得到

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