日化行業秘書與18新利真人网 員工管理培訓(ppt 51頁)

日化行業秘書與18新利真人网 員工管理培訓目錄：
工作任務一：分析培訓需求
工作任務二：製定培訓製度
工作任務三：具體實施培訓
工作任務四：評估培訓效果

日化行業秘書與18新利真人网 員工管理培訓內容提要：
入職教育：
資料準備：培訓計劃、培訓通知、受訓員工基本情況表、培訓安排表、培訓提綱、培訓資料、員工手冊
會務準備：[準備議程]一般指導（18新利真人网 部門）、特定指導（直接上級）[安排內容]企業文化、企業產品、企業製度等[專業內容]業務知識、技能、管理實務等
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確定培訓方式：
依據：培訓目的、培訓對象、培訓資源
適宜知識類培訓的直接傳授培訓方式
以掌握技能為目的的實踐性培訓法
適宜綜合性能力提高和開發的參與式培訓
適宜行為調整和心理訓練的培訓方法
科技時代的培訓方式
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培訓常見誤區?
沿用大學的那套學習方法
重業務培訓輕管理培訓
針對性差
忽視細節
重知識輕技能
忽視行為的改變
忽視團隊學習

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