醫療行業企業高效會議管理方案(ppt 36頁)

醫療行業企業高效會議管理方案目錄：
一、會議的概述
二、高效會議成功法則
三、高效會議技巧
四、會議記錄與會後跟進

醫療行業企業高效會議管理方案內容提要：
會議的成本計算：
時間成本＝參加會議的人數×（與會者的準備時間＋與會者的旅行時間＋會議秘書工作＋會議服務人員工作時間）
金錢成本＝開會的時間成本×與會人員平均每小時的工資
直接成本＝會議設施租用費＋會議場地費＋旅費、食宿費＋文件準備費
不定損失成本
……

主持人的守則與責任：
營造和諧氣氛
按照議程進行
正確總結討論的內容
引導發言者解釋令人困惑的發言
幫助與會者理清不假思索的想法
尊重別人，避免出現會中意見一邊倒的情況
減少與議題無關的爭辯和討論
保持中立態度
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與會者的守則與責任：
會前充分準備
會中全情投入，貢獻自己的創意與意見
以解決問題為己任
保持開放的心態，摒除部門之見
盡可能多地獲取信息
耐心聆聽，尊重他人的意見
勇於發言，言之有物
不進行人身攻擊
避免出現不當的肢體語言
會後總結。

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