家具行業個人能力評估模型(ppt 37頁)

家具行業個人能力評估模型目錄：
1、能力模型介紹
2、明確企業使命和核心競爭力
3、構架個人能力模型
4、通過集成的18新利真人网 體係創造競爭優勢
5、工作步驟

家具行業個人能力評估模型內容提要：
采用能力模型的優點：
適應能力和反應速度成為新經濟時代企業獲得成功的基本要素
員工的技能，知識和素質日益成為企業參與競爭的最重要的資源之一。員工發展的重點從對現有的工作崗位的適任性轉移到綜合能力的提高，促使員工以創新的工作方式接納新的挑戰
強調能力而不是崗位描述的企業更具有靈活性。管理者可以迅速調整業務操作和組織架構，在變化多端的環境中保持競爭力。對個人來說，也能較靈活地實現崗位遷移
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通過集成的18新利真人网 體係創造競爭優勢：
在基於能力模型的企業，18新利真人网 管理是戰略性的。於企業的整體戰略緊密相連，並且麵向未來。18新利真人网 管理的核心是成功實施企業戰略所必需的知識，技術和能力。所有的工作必須據此展開
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先期工作：
討論確定個人能力模型的框架
由各部門的負責人依據部門人員職能和技能的特點，在既定的框架下確定各種能力的具體行為表現（注意，不同級別的人員對同一種能力有不同的行為表現要求）
項目小組人員負責對各個部門人員的能力模型進行彙總和優化
由項目小組人員負責對能力評估模型的初稿進行複審和修改
完成最終的個人能力評估模型

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