家具行業的高績效中層管理(ppt 71頁)

家具行業的高績效中層管理目錄：
1、權力與影響力
2、建立影響力
3、領導風格
4、做一個好教練

家具行業的高績效中層管理內容提要：
權力的三個特點：
權力是強製性的
權力是潛在的
權力表現為職權
……

權力表現為職權：
你的權力具有一定範圍的，你不可能在大街上隨便找一個人對他指手畫腳，讓他做事，以為他不在你的組織中；你也不能對公司中其他部門的人指手畫腳，讓他做事，這樣不僅人家不聽你的，還會引起部門間的矛盾。
職權並不總是直接命令的形式體現出來。
職權和職責是密切相關的，相伴存在的。
……

成為業務的“領頭羊”：
作為領導者除了對於業務的細節、方法、
途徑等了如指掌外，他之所以能夠成為業務上
麵的領頭羊，關鍵在於他深刻理解這一業務與
公司發展之間的關係，這一業務同公司其他業
務之間的關係，這樣就不是單純地從業務角度
思考問題，而是從全局、從利潤、從發展、從
可行性、可操作性等方麵來考慮問題。

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