珠寶行業北京展覽管理方案(ppt 78頁)

珠寶行業北京展覽管理方案目錄：
1. 前言
2. 展覽會和效益
3. 展覽會和項目管理
3.1項目立意
3.1可行性研究
3.3展覽目標
3.4展覽構想
3.5實施
3.6控製
4. 營銷管理
5. 預算、成本會計

珠寶行業北京展覽管理方案內容提要：
分析該地區的狀況是否已經為展覽主題做好準備
向國家貿易委員會、商會谘詢統計數據和信息
谘詢和聆聽參展商意見
技術進步和新需求引發的新理念
分析競爭者
分析二級市場
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如何製定展覽計劃?
係統性的偶然產生法：運行由管理層、項目組和谘詢委員會管理的企業數據庫，根據數據庫的內容引發新的展覽計劃。
模仿法：模仿其它地區已有的展覽會；一對一轉換展覽構想或者適應不同的框架。
分級法：通過從吸取現有展覽會的展覽構想，發展新的展覽主題和展覽構想。
發明創造 – 創新法：遵循采用不同創造和評估技巧的係統方法。
……

可行性研究順序：
首先應審核項目計劃，產生一係列項目計劃，對所有項目計劃進行評估，然後通過可行性研究最後決策。
本階段目標是通過決議，成立執行委員會，執行可行性研究。

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