通信行業企業組織設計與部門職能規劃書(ppt 57頁)

通信行業企業組織設計與部門職能規劃書目錄：
第一講 造就一個有競爭力的企業組織
第二講 動態的組織變革使企業保持活力
第三講 法人治理結構
第四講 公司的內部治理
第五講 組織結構的職能分解
第六講 怎麼編製職能分解表

通信行業企業組織設計與部門職能規劃書內容提要：
什麼是企業組織：
企業組織就是為了實現企業的目標,以工作流程(業務流程),信息流程為基礎,通過分工與協調,使承擔一定責權角色結構的人整合起來的有機體.
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組織變革追求的目標：
1、有利於強化責任
2、有利於簡化工作流程
3、有利於提高效率降低成本
4、有利於信息的交流
5、有利於培養人才
……

組織變革應考慮的問題：
顧客對組織機構的要求
如何滿足顧客的需求
如何改善核心運營流程
怎樣去除流程中不必要的傳遞活動
如何根據流程來設定組織結構
如何激勵和改善團隊或個人的行為。

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