飲食行業新利体育取现 競爭戰略研討(ppt 30頁)

飲食行業新利体育取现 競爭戰略研討目錄：
一，市場領先者戰略
二、市場挑戰者戰略
三、市場追隨者
四、市場補缺者

飲食行業新利体育取现 競爭戰略研討內容提要：
擴大市場份額：
公司在盲目追求提高市場份額之前，應該考慮以下3個因素：
引起反托拉斯行動的可能性，如果一個占統治地位的公司進一步侵占了更多的市場份額，那麼妒忌的競爭者就很可能會大叫大嚷”獨占化”。
經濟成本。
公司在爭取較高的市場份額時，可能奉行了錯誤的營銷組合戰略，從而未能增加它們的利潤。
……

選擇一個進攻戰略：
正麵進攻：指集中兵力正麵指向其對手的兵力。
側翼進攻：一個等待受攻擊的敵軍部隊往往是最強大的，但是，在它的側翼和後方也必然難免有不安全地帶 。
包圍進攻：試圖通過多方麵的“閃電”進攻，深入敵人的領域中去。
繞道進攻：最間接的進攻戰略，避開任何較直接地指向敵方現行領域的交戰行動。
遊擊進攻：對對手的不同領域進行小的、斷斷續續的攻擊，以騷擾對方並使其士氣衰落，最終獲得永久的據點。
……

市場追隨者：
大多數居第二位的公司喜歡追隨而不是向市場領先者挑戰。領先者在一個全麵的戰役中往往可能有更好的持久力，一場惡戰可能會使雙方兩敗俱傷，這意味著挑戰者在進攻前必須三思而行。除非挑戰者能發動一場先發製勝的攻擊——以產品有重大創新的方式或分銷突破——否則他最好追隨領先者而非攻擊領先者。

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