商業銀行經營管理方案分析(ppt 87頁)

商業銀行經營管理方案分析目錄：
第一章、商業銀行概述
第二章、商業銀行資本管理
第三章、商業銀行負債業務管理
第四章、商業銀行信貸業務管理
第五章、商業銀行證券投資業務管理
第六章、商業銀行表外業務管理
第七章、商業銀行資產負債管理
第八章、商業銀行風險管理

商業銀行經營管理方案分析內容提要：
商業銀行發展的兩種模式：
1．英國模式：融通短期資金的模式
理論依據：傳統的“商業放款論”。
特點：商業銀行業務主要集中於自償性貸款。
原因：
一是自償性貸款償還期限短，流動性強，可以保證銀行資金的安全；
二是自償性貸款是根據商品生產和流通的需要發放的，不會造成貨幣和信用的膨脹。
局限性：
一是銀行集中於短期自償性貸款，難以促進一國經濟的高速持續增長；
二是自償性貸款是相對的，銀行資金的安全與否，從根本上說不取決於貸款期限的長短，而在於運用出去的資金能否按時收回；
三是不利於銀行對經濟活動的調節，不利於中央銀行貨幣政策的實施，容易加劇經濟周期波動的幅度。
2．德國模式：全能銀行模式
特點：商業銀行不僅提供短期的商業周轉性貸款，也提供中長期固定資產貸款；並對新興企業進行投資。
局限性：
一是銀行業務範圍過於廣泛，在經營管理和資金流動性方麵易於出問題，加大了銀行風險；
二是銀行對企業的直接投資，會導致銀行勢力的過份膨脹。

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