某小區物業接管方案(doc 31頁)

某小區物業接管方案目錄：
一、 物業管理方案
二、 管理目標
三、 資源配置
四、 費用測算
五、 盈虧分析及減虧措施
六、 接管工作的進度安排

某小區物業接管方案內容提要：
減虧措施：
在保證管理品質和服務標準不下降的情況下，我們擬采取如下增收減虧措施：
一、采取“公開、透明、程式、規範、一體化”的封閉式管理以及服務中心的監控管理，有助於逐漸降低人工成本和盡快消除對18新利真人网 不合理配置的浪費，在確保物業服務質量的前提下，最大限度地降低人工成本。
二、健全員工競爭激勵機製，采取“末位淘汰製”，“能者上，平者讓，庸者下” 的用人理念，是對本物業進行管理和服務的堅實基礎。
三、積極開展多種形式的方便業主居家生活的家政服務，采取有償服務的方式（家政、中介、商務、裝修、室內維修維護、家庭醫生、代訂、代購、家庭保潔、綠化租擺、養護、教育谘詢等），以優質的服務、良好的信譽、公道的價格，既能為業主排憂解難，解決居家生活的便利以及商務活動的快捷等問題，又能為服務中心創造一定的收入，以彌補日常虧損。

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