某醫院職工宿舍區物業管理方案(doc 46頁)

某醫院職工宿舍區物業管理方案目錄：
第一章 湘雅三醫院職工宿舍區概況及物業管理的作用
第二章 物業管理服務的整體設想及目標
第三章 湘雅三醫院職工宿舍區的物業管理服務方案
第四章 人員設置、培訓及管理
第五章 經費收支預算

某醫院職工宿舍區物業管理方案內容提要：
三院物業接管的前期工作：
前期工作的目的是了解物業的現狀，發現使用過程中出現的問題，為以後的管理創造良好的條件，並根據有利管理、方便生活、美化環境、以人為本的原則，結合小區的實際情況提出合理化整改建議；
1、供電、給排水、衛生、道路等設備設施能正常使用；
2、房屋幢、戶編號已經有關部門確認；
3、落實物業的保修事宜（保修責任、保修期限、保修範圍）。確保保修項目、期限、標準、責任、方式的落實，重大保修項目細則與圖紙校驗到位；
4、接管小組按《圖紙資料移交清單》，技術資料進行對照檢查，發現產權、技術資料有缺漏的，應以書麵形式上報三院，請求給予協助解決。
5、接管小組按《設備移交清單》，對各類設備按數量、規格、性能、容量等進行對照檢查，發現接管設備（設施）與移交清單不符或有缺漏的，應以書麵形式上報三院，請求給予協助解決。
6、接管小組對每套單元房的水、電、土建部分進行全麵檢查，並將檢查記錄在冊，對發現的問題應及時督促有關單位迅速解決。

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