某物業公司管理方案(ppt 35頁)

某物業公司管理方案目錄：
一、 半島藍灣項目概況
二、 管理服務的整體設想與策劃
三、 半島藍灣物業管理服務項目分類
四、 半島藍灣物業處的籌建
五、 半島藍灣物業管理服務方案的具體實施
六、 對半島藍灣項目的幾點建議
七、 附工作流程圖

某物業公司管理方案內容提要：
管理服務的整體設想與策劃：
加強小區內業主家居環境的管理
嚴格實施“有章可循、違章必究”的裝修管理方法，在管理上講情、講理、講法、以預防為主，強調過程管理，多層檢查，把違章裝修控製在初級階段，避免違章裝修的出現。
日常清潔區別於傳統的8小時清潔。將依照國家級實範小區標準，實行12小時清潔，24小時保潔服務。邀請業主進行監督。
智能化管理上做到“三個到位”
住戶了解到位
專業化人員的到位及管理人員培訓到位
培訓考核管理到位

..............................