福州某都市安全施工組織設計(doc 30頁)

福州某都市安全施工組織設計目錄：
1、工程概況………………1
1.1安全生產管理目標：………………1
1.2安全生產責任製度………………2
1.3安全教育培訓製度………………9
1.4安全設施驗收掛牌製度………………9
1.5安全檢查製度………………10
2安全施工措施………………11
2.1高空作業安全措施………………11
2.2“四口”防護………………13
2.3交叉作業防護………………14
2.5現場施工用電安全………………15
2.6工地防火安全措施………………18
2.7機械設備安全技術措施………………20
3、職業病的預防措施………………23
3.1 防暑降溫措施………………23
3.2 噪聲危害控製措施………………24
3.3 振動危害控製措施………………25
3.4 粉塵危害控製措施………………26
3.5 紫外輻射危害的控製措施………………27
４、附：福州建工（集團）總公司生產安全事故應急救援預案=

福州某都市安全施工組織設計內容提要：
項目經理：
1）、項目經理是工程項目安全生產的第一責任人，對項目施工全過程的安全工作負全麵領導責任。
2）、貫徹落實國家安全生產法規和上級各項規章製度，結合工程特點和施工性質，製定有針對性的安全管理辦法和實施細則，並監督其實施。
3）、在生產管理人員中落實“管生產必須管安全”的原則。根據工程需要按規定配備一定數量且具備相應業務水平的專職安全員，建立安全生產管理體係，積極支持其開展工作。
4)、做好對分包隊伍的考察評估工作，做到聘用手續完善。確保分包隊伍的管理體製健全，具備與工程施工相適應的能力，並經過三級安全教育。在簽訂分包合同時，要明確分包隊伍安全文明施工的責任指標和CI要求，並規定考核辦法。
5）、組織安全技術措施的落實工作。監督安全技術交底製度及設施、設備驗收製度的實施。當采用新工藝、新技術、新設備、新材料施工時，組織落實相應的安全措施，配備必要的防護用品和安全設施。

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