江西某縣旅遊業發展總體規劃(doc 79頁)

江西某縣旅遊業發展總體規劃目錄：
第一章旅遊產業背景分析
第二章旅遊資源調查與評價
第三章旅遊發展戰略
第四章旅遊客源市場
第五章旅遊形象策劃與市場促銷
第六章旅遊功能分區和開發項目
第七章旅遊產品設計與旅遊線路組織
第八章旅遊要素規劃
第九章旅遊基礎設施建設
第十章旅遊項目開發投資
第十一章旅遊業發展保障

江西某縣旅遊業發展總體規劃內容提要：
管理體製創新：
1、“盤活國資，市場運作”
對現有國有的旅遊企業進行管理體製的改革，聚攏國有資產投資到旅遊城鎮和旅遊區基礎設施改造與建設中，政府完全退出企業經營，集中精力抓好宏觀管理。對國企可實行租賃經營、股份製改革甚至拍賣。
2、“招商引資，築巢引鳳”
當旅遊城鎮和旅遊區的基礎設施完善了，投資環境理順了，就應把旅遊項目推向市場，爭取各種旅遊開發資金。好比是“築巢引鳳”和“借雞生蛋”，堅決走“國家、地方、部門、集體、個體一起上，自力更生和利用外資一起上”的路子。並且，提前做好重點項目的規劃，積極爭取國債資金，國家專項投資和旅遊發展基金項目。其中，鄱陽湖生態旅遊區項目就是一個潛力大和資金爭取力度大的項目，餘幹縣康山遊覽區應融入這一項目。
3、“旅遊定位，財政傾斜”
在明確了旅遊產業在全縣經濟中的定位後，政府要給予旅遊業發展以更多實質性的支持，應逐年增加財政導向資金的投入，建立旅遊發展基金，實施“以旅遊養旅遊”的政策，增強旅遊產業的發展後勁。

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