珠海房地產項目前期管理策劃(ppt 135頁)
珠海房地產項目前期管理策劃(ppt 135頁)內容簡介
珠海房地產項目前期管理策劃目錄:
1、區域市場分析
2、客戶洞察
3、產品特性
4、占位與突破
5、營銷策略
珠海房地產項目前期管理策劃內容提要:
海怡灣畔
產品:
豪宅開發路線,運作成本高
通常都走港式精品開發路線;注重產品細節營造
營銷模式:
營銷的核心驅動力是產品品質,項目文化與概念挖掘較少,營銷風格較務實。
本地市場多用資源取勢,而缺少對概念、品牌和產品本身的提煉。隨著外地品牌的進入,產品品質整體有所提升,但創新不足,缺乏個性,同質化嚴重,產品仍有很大提升的空間。
地標不單是體量、高度上的概念,更是在大眾心中所能達到的“價值高度” ,因此在精於產品的同時,更應提煉其文化價值,包括品牌文化,人居文化……
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