五礦金融板塊戰略谘詢項目報告(ppt 102頁)

五礦金融板塊戰略谘詢項目報告目錄：
一、戰略
二、金融板塊戰略
三、分業務發展策略
四、組織
五、實施方案
六、財務預測與融資方案

五礦金融板塊戰略谘詢項目報告內容提要：
金融業在中國處於快速發展階段90年代以來，中國金融業一直保持良好的增長勢頭，增長速度和資本回報率均高於其它行業產業資本與金融資本融合的趨勢已經非常明顯集團在金融業務領域具備了一定發展基礎擁有證券經紀、人壽保險、期貨經紀、金融租賃、財務公司等眾多金融業務執照在某些金融業務領域具備一定優勢。如期貨經紀業務在行業內處於領先地位；擁有行業中唯一的全國性金融租賃牌照金融已經成為五礦集團重要業務在總公司戰略中金融作為六大板塊之一在金融領域內的投資占集團總投資50%以上金融業務產生的利潤已占集團總利潤的可觀比例促進集團整體競爭力的提升外貿經營權放開後壟斷優勢消失，金融板塊提供的多種金融服務可產生新的競爭優勢增強集團的融資能力金融板塊能為貿易板塊在產業內的縱向整合提供資本服務
金融板塊與貿易板塊之間資金頭寸的相互支持。
加入WTO後金融業對外開放迫使五礦金融板塊不進則退金融業5年保護期是國內企業進軍金融業最後的良機保護期內能利用外資搶先進入中國市場的需要，尋求與國際資本的戰略合作
保護期內能利用國內企業進入金融業的需要，充分發揮五礦金融牌照較為齊全的優勢，尋求戰略合作集團第一業務層麵支柱產業，在五年內成集團的重要利潤來源，占總資產和淨資產的主要部分，未來十年保持高增長率；力爭在長期成為集團的龍頭產業。
提供內部服務：為集團成員單位提供與資本相關的服務增強融資功能：增強集團整體融資功能資金體內循環：促進集團資金的體內循環支持集團發展：依托並促進集團現有業務，對集團發展提供支持，促進整體競爭力的提高集團“集約多元”戰略在組織模式上體現為“分板塊管理，分板塊考核”金融板塊成立控股公司符合集團戰略要求。

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