浙江金融發展戰略研究(doc 62頁)

浙江金融發展戰略研究目錄：
第一章 問題的提出……………………………
第一節 公司背景介紹………………………………………………
第二節 戰略問題的提出…………………………………………
第二章 文獻綜述…………………………………………………
第一節 公司戰略理論的曆史回顧……………
第二節 戰略管理理論的新發展……………………………………
第三章 研究設計…………………………………………………
第一節 研究的主題和思路…………………………………………
第二節 研究方法和流程………………………………………………
第四章 戰略分析…………………………………………………
第一節 對公司外界環境進行PEST分析…………………………
第二節 對租賃行業結構的分析……………………………………
第三節 對浙江金融租賃公司業務價值鏈的分析………………
第四節 研究結果………………………………………………
第五章 戰略選擇和定位…………………………………………
第一節 對浙江金融租賃公司的SWOT分析
第二節 戰略方案的提出與戰略方案的評價和選擇
第三節 主要戰略措施
第六章 結論和展望…………………………………
第一節 研究結論………………………………………………………………
第二節 本文研究的局限性………………………………………
第三節 進一步戰略研究的展望…………………………………

浙江金融發展戰略研究內容提要：
浙江金融租賃股份有限公司是浙江省唯一一家經營金融租賃業務的非銀行金融機構。迄今公司累計租賃投放160億元人民幣，帶動相關投資800億元人民幣，新增產值近1600億元人民幣，已為1900多家企業提供租賃服務。經浙租公司扶持發展，利稅超千萬元的企業已超過200家，其中100多家進入"五個一批"，支持了一大批如浙江新和成、萬向集團、椒江水晶廠、臥龍集團、上風集團等代表浙江產業形象的大中型企業集團、地方骨幹企業,也支持了如內蒙電信、江蘇通信等地方性大型企業。近年來公司租賃業務已積極向醫療設備、電子通信、環保設備、公共事業、不動產、印刷機械等領域滲透，開發了倍受業內人士關注的“紹興廣電”、“杭州公交”、“上虞汙水”、“新昌土地儲備”等租賃項目。實現了融資租賃向專業領域滲透和高新技術產業化方麵的嫁接。在激烈的市場競爭環境下，公司穩步發展，已成為中國金融租賃業的一麵旗幟。
金融租賃營銷不是一種簡單的產品營銷，它需要經曆客戶培育、客戶審查、資金投放、長期的租金回籠、長期的後期管理等過程，租賃期限最短的要幾個月，最長的要幾年，在營銷過程中需要充分考慮租賃顧客的接受程度和租賃的風險。租賃的資金大部分來源銀行，租賃產品先天是一種利率高於銀行貸款的金融產品，在沒有附加服務的情況下，優質客戶抱怨租賃利率太高，不接受租賃；而部分資產質量較差、在銀行貸款無門的企業，尋找到租賃公司，而這類業務風險相對較大。這樣租賃公司處在一種十分尷尬的境地。有的公司甚至被迫關門。如中國華陽聯合租賃有限公司、武漢國際租賃有限公司、廣東國際租賃公司和海南國際租賃公司等。

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