酒店財務成本管理講義(ppt 108頁)

酒店財務成本管理講義目錄：
第一部分、酒店成本管理
第二部分、18新利网址多少 知識簡介

酒店財務成本管理講義內容簡介：
低成本戰略。用最低的成本提供可靠的產品和服務，將產銷環節中的各項成本因素降到最低限度。企業采取一係列的措施，使自己相對整個市場範圍內的其他參與者保持著總成本的領先。總成本的領先水平，使企業有能力向顧客提供具有超額價值的產品或服務。
差異化戰略。持續開發吸引客戶的產品係列，使競爭對手的產品很難與之競爭。企業在某個市場範圍內向客戶提供有別於其他企業的產品或服務；這種差別可能存在於產品或服務的任何一個方麵，並能提供給客戶額外的價值。差異化可能產生於公司與客戶接觸的任何一個環節，公司具有向客戶提供差異化產品或服務的強大能力。
目標聚集戰略。精確的市場細分和目標定位，提供滿足客戶獨特需求的產品和服務。企業為某一特定細分市場的客戶提供其他競爭對手所沒有的產品及服務，並為其客戶市場進行戰略優化，致力於尋求特定客戶市場上的競爭優勢。

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