某地產項目市場推廣策劃方案(ppt 104頁)
某地產項目市場推廣策劃方案(ppt 104頁)內容簡介
某地產項目市場推廣策劃方案內容簡介:
公園天下項目不僅僅是一個地產項目,而其事關東航地產品牌,事關東航係整個集團的西部地產標誌之一;作為東航置業進軍西安的首發之作,更事關東航地產全國戰略版圖;因而,公園天下不僅僅是地產銷售的戰術之戰,更是為東航係地產品牌榮譽而戰的戰略之戰;08年必須通過2期完滿收關,實現項目整體的成功運作,力創品牌天地,奠定其西安地產地位與後續空間。
事關完勝全局:06年9月底一期開盤、07年5月公寓內部認購基本實現1期銷售勝利;2期08年仍541套,其中包含134套合並房;觀邸公寓樓剩餘房源95套,其中包含兩套樣板間。近600套房源對外銷售;因此08年2期要實現全盤銷售是關係到整體完勝的戰略之決戰;
事關價值決戰:一期最終實施均價:4500元/㎡,二期計劃:6000元/㎡以上! 150-170平米偏大戶型總價高,一年之內完成,任務重、時間短、速度快、價格高都將為08年帶來巨大的銷售壓力;
真正天下之爭:由於1期、2期大部分內銷,公園天下前期並沒有經曆真正的市場曆練;2期收關,不僅要高於市場價格,更要完勝天下。要爭得天下,就要在西安建立絕對的領袖品牌市場地位;因此就必須實現房交會控製、機場控製、高新區控製、南大街控製,確保銷售正常,進而謀求市場地位統治。
公園是賣點,天下才是地位!2期必然是全麵建立領袖地位的戰略之戰,停留在單純賣點突擊已不合適宜。
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公園天下項目不僅僅是一個地產項目,而其事關東航地產品牌,事關東航係整個集團的西部地產標誌之一;作為東航置業進軍西安的首發之作,更事關東航地產全國戰略版圖;因而,公園天下不僅僅是地產銷售的戰術之戰,更是為東航係地產品牌榮譽而戰的戰略之戰;08年必須通過2期完滿收關,實現項目整體的成功運作,力創品牌天地,奠定其西安地產地位與後續空間。
事關完勝全局:06年9月底一期開盤、07年5月公寓內部認購基本實現1期銷售勝利;2期08年仍541套,其中包含134套合並房;觀邸公寓樓剩餘房源95套,其中包含兩套樣板間。近600套房源對外銷售;因此08年2期要實現全盤銷售是關係到整體完勝的戰略之決戰;
事關價值決戰:一期最終實施均價:4500元/㎡,二期計劃:6000元/㎡以上! 150-170平米偏大戶型總價高,一年之內完成,任務重、時間短、速度快、價格高都將為08年帶來巨大的銷售壓力;
真正天下之爭:由於1期、2期大部分內銷,公園天下前期並沒有經曆真正的市場曆練;2期收關,不僅要高於市場價格,更要完勝天下。要爭得天下,就要在西安建立絕對的領袖品牌市場地位;因此就必須實現房交會控製、機場控製、高新區控製、南大街控製,確保銷售正常,進而謀求市場地位統治。
公園是賣點,天下才是地位!2期必然是全麵建立領袖地位的戰略之戰,停留在單純賣點突擊已不合適宜。
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