中國建設銀行支行“龍博士”大中專學生係列金融服務營銷策劃案(doc15)
中國建設銀行支行“龍博士”大中專學生係列金融服務營銷策劃案(doc15)內容簡介
做為缺乏產品創新條件的大型商業銀行所屬基層支行,麵對特殊階段儲蓄存款嚴重下滑的局麵,能否選擇適當的營銷策略,抑製存款下滑的局麵,是對策劃人和支行領導嚴峻的考驗。
策劃人和大型商業銀行支行管理者在遇到上述情況時,可采取品牌創新力、產品整合力、公關營銷力同步互動的“三力”營銷策略。 品牌創新營銷力 即從已有的銀行產品中挖掘具有品牌優勢資源,進而創造一個具有營銷力的新品牌; 產品整合營銷力 即從現有的產品中將符合特殊時期特殊客戶的各種產品進行整合,在不改變核算方式的情況下,統一歸於新品牌名下,進而提升現有產品的營銷力; 公共關係營銷力 即采取宣傳、溝通、麵授 等公關營銷手段,加大對社會公眾、關聯客戶、目標客戶的公關營銷力;三者之間要有分有合,同步互動,方能取得營銷策劃的效果。
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