五糧液換湯不換藥的賺錢絕招(doc 10頁)
五糧液換湯不換藥的賺錢絕招(doc 10頁)內容簡介
五糧液換湯不換藥的賺錢絕招內容簡介:
筆者一個商界朋友也花了200多萬申請了一個五糧液期間店,專修好了貨也到了才發現最好賣的新三防五糧液利潤隻有幾元,並且當地有個知名的大型買場零售價格和他進貨價格一樣,那還有什麼錢賺?同時五糧液沒有一個旗艦店的管理規章製度給商家,雖說有培訓,但隻是郵寄了幾本五糧液知識培訓手冊,是我這個朋友打電話給五糧液這個地區的負責人反映這兩個問題問題,可得來的卻是推阻搪塞,有一次竟然掛電話了。我當時在旁邊不由為五糧液的未來擔憂啊!!
事情到這一步了,我的朋友請求我幫助,讓我幫他把這個店的組織架構和崗位職責及針對現在價格混亂情況下做一個如何進行營銷發展的方案。我在憤憤不平中接下了這個任務。
零售額在麵對價格混亂和假貨衝擊下隻能產生很小一部分銷售額,這個銷售額是無法完成五糧液下達的月任務的。還好我朋友有良好的社會資源和公共關係網,團購是我們唯一營銷力和產值點。那麼如何讓這個在市場上價格稍有偏高的正宗五糧液讓消費者接受呢?我們將從“一流服務”、“高貴享受”、“豪華裝修”方麵去感動消費者。
開業典禮
五糧液是中國酒業大王,五糧液旗艦店是廠家直接控製的店,品種最齊全,形象大氣豪華、麵積在100平方以上,有別於五糧液專賣店。那麼在開業慶典上,五糧液旗艦店用傳統特色來來告訴消費者
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筆者一個商界朋友也花了200多萬申請了一個五糧液期間店,專修好了貨也到了才發現最好賣的新三防五糧液利潤隻有幾元,並且當地有個知名的大型買場零售價格和他進貨價格一樣,那還有什麼錢賺?同時五糧液沒有一個旗艦店的管理規章製度給商家,雖說有培訓,但隻是郵寄了幾本五糧液知識培訓手冊,是我這個朋友打電話給五糧液這個地區的負責人反映這兩個問題問題,可得來的卻是推阻搪塞,有一次竟然掛電話了。我當時在旁邊不由為五糧液的未來擔憂啊!!
事情到這一步了,我的朋友請求我幫助,讓我幫他把這個店的組織架構和崗位職責及針對現在價格混亂情況下做一個如何進行營銷發展的方案。我在憤憤不平中接下了這個任務。
零售額在麵對價格混亂和假貨衝擊下隻能產生很小一部分銷售額,這個銷售額是無法完成五糧液下達的月任務的。還好我朋友有良好的社會資源和公共關係網,團購是我們唯一營銷力和產值點。那麼如何讓這個在市場上價格稍有偏高的正宗五糧液讓消費者接受呢?我們將從“一流服務”、“高貴享受”、“豪華裝修”方麵去感動消費者。
開業典禮
五糧液是中國酒業大王,五糧液旗艦店是廠家直接控製的店,品種最齊全,形象大氣豪華、麵積在100平方以上,有別於五糧液專賣店。那麼在開業慶典上,五糧液旗艦店用傳統特色來來告訴消費者
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