中國農業銀行卡產品的創新研究(doc 56頁)

中國農業銀行卡產品的創新研究目錄：
1、導論 1
2、銀行卡產品創新理論綜述
3、中國農業銀行銀行卡產品創新現狀及問題
4、中國農業銀行銀行卡產品創新的環境因素
5、中國農業銀行銀行卡產品創新策略
6、中國農業銀行銀行卡產品創新的政策建議
7、結論

中國農業銀行卡產品的創新研究內容簡介：
在銀行卡產品不斷推陳出新的同時，客戶多樣化需求、激烈的市場競爭以及信息技術的廣泛運用，也對銀行卡產品創新提出更高要求，使銀行卡產品創新壓力和動力同在。首先，市場導向和信息時代對銀行卡產品創新提出更高要求。在目前買方主導市場的年代，消費者需求的多樣化和易變性使產品的生命周期越來越短。隨著信息技術的廣泛運用，銀行卡產品由於其科技含量高、創新速度快更易滿足客戶多變的需求，從而成為個人金融產品創新的“聚焦點”。要成為行業的領跑者，在競爭中取勝，必須積極研究對策，快速進行銀行卡產品創新。目前，無論在國內還是在國外，銀行業再也沒有其他任何一項穩定、傳統的銀行產品能像銀行卡產品這樣存在如此巨大的利潤空間。在西方發達國家，銀行卡己成為很多商業銀行的主導產品和重要收益來源，花旗銀行的銀行卡業務收益要占到其利潤總額的1/3，美國運通卡的利潤占到該公司全部利潤的70%。可見中國銀行卡市場蘊藏著巨大潛力。
本文對國內主要商業銀行銀行卡產品的創新市場份額比較、創新特點比較、創新品種比較等不同層麵進行對比分析，指出銀行卡產品創新存在的問題。產品創新與創新機製、創新戰略、具體創新措施、客觀環境製約有關，涉及諸多層麵和環節，為增加針對性，本文擬就與銀行卡密切相關的問題，如銀行卡產品結構不盡合理、產品發展定位不明確、客戶細分不充分、產品品種不豐富、沒有充分結合區域特色進行銀行卡產品創新和業務拓展等等進行分析和論述。圍繞提高經營效益的目標，通過深化銀行卡產品創新效益分析，不斷優化產品結構，初步樹立產品成本管理理念。從宏觀和微觀不同層麵分析銀行卡產品創新麵臨市場環境，分析加入WTO後麵臨的競爭環境，並對銀行卡產品創新發展趨勢進行預測。在做出以上分析的前提下，提出了銀行卡產品創新的發展策略。針對銀行卡產品創新的發展策略，采取切實有效的措施加快銀行卡產品創新。麵向客戶和市場，豐富產品品種，調整產品結構，合理配置資源，提高銀行卡產品的集約性並拓展功能深度，全麵規劃中國農業銀行銀行卡產品創新工作。

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