我國旅遊業的市場規劃(doc 28頁)

我國旅遊業的市場規劃目錄：
一、客源市場開發
二、旅遊營銷口號
三、旅遊產品設計

我國旅遊業的市場規劃內容簡介：
我國旅遊業已經由單純的資源開發模式逐漸演變為以市場為導向、資源與市場互動的發展模式。旅遊市場的開發，已成為各項旅遊工作的重中之重。目前到萊蕪市的旅遊者多為本地和濟南、泰安、淄博等周邊的居民，時間多集中於雙休日和節假日，遊覽時間多為一日。
目標市場是動態的，不是一成不變的。隨著運輸工具的巨大變革和經濟的快速發展，國內旅遊若能普遍利用航空和陸地高速交通，那麼，邊遠地區人員到達萊蕪市可能僅需幾小時，這時的目標市場範圍就需要調整和擴大。但中近期內，交通難有根本改善，航空交通的使用條件還不充分，因此中近期內上述目標市場還是相對穩定的。旅行社方麵，一是探討成立中外合資旅行社，提高對外對內的接待招徠能力，建立穩定的客源渠道。二是將現有的旅行社通過對內、對外實現聯合，達到集團化、網絡化，擴大規模實力；對中小型旅行社實行專業化，以特色取勝。總之，應通過遊人滿意而獲利，並通過滿意的遊客影響帶動潛在遊客。

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