某保險公司運營工作的集中與分散(doc 57頁)

某保險公司運營工作的集中與分散目錄：
1、政策監管篇
2、[政策導讀]
3、[監管信息]
4、[宏觀視野]
5、保險企業管理篇
6、[行業企業管理]
7、[企業企業管理]
8、[數據企業管理]
9、產品服務篇
10、[產品創新]
11、[服務競爭]
12、[經營之道]
13、理論觀察篇
14、[海外來風]

某保險公司運營工作的集中與分散內容簡介:
壽險公司的後台運營工作主要分為4個部分：核保、核賠、新契約作業以及售後服務和作業；而這全部運營工作的中心任務就是：管控風險，服務營銷。為了達到上述兩個目標，就需要采取合適的運營管理和操作的方式。目前全國性的壽險險公司對於後台運營工作通常多采取“高度集中”或“分散授權”兩種方式：高度集中——即運營工作的主要步驟都有總公司操作完成，地區性分支機構僅完成相關數據的初次輸入及運營結果的傳遞工作。分散授權——總公司製定相應的工作製度和考核標準，具體運營工作（包括兩核）由分支機構實際操作完成；總公司定期或不定期對分支機構進行公司檢查和標準考核。
保險行業的高回報使得市場上不時有假保單出現。中國保監會主席吳定富在一季度保險監管工作會議上指出，要進一步規範保險市場秩序，嚴厲打擊偽造和銷售假保單的違法行為。

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