五礦金融板塊戰略谘詢項目最終報告.ppt102

五礦金融板塊發展戰略
目錄
五礦集團有必要大力發展金融板塊
金融板塊在五礦集團內部的定位
金融控股公司是集團發展金融板塊的理想模式
金融控股公司作為集團的一個利潤中心，不行使集團的管理職能
願景——可持續追求的遠大目標
戰略——實現願景的基本途徑
戰略五大要點
細分市場領先：戰略的核心目標
細分市場領先：準確選擇細分市場是這一戰略成功的前提
英才驅動：金融行業最顯著的特征和要求
英才驅動：提供充分的發展空間和有競爭力的薪酬是英才驅動戰略的要點
積極並購：金融板塊快速增長、實現願景的重要手段
積極並購：資本通道與整合能力是成功並購的保障
新業務平台：建立係統的新業務發展機製，實現可持續發展
業務協同：充分挖掘業務協同效應，建立獨特和持續的競爭優勢
在願景和戰略的指導下，金融板塊應在已經進入的行業中有所選擇、有所取舍，並考慮進入新的領域；在此基礎上形成基本的業務組合
對金融板塊現有的金融企業，應視情況分別處理
戰略的時間展開
目錄
控股公司自身業務金融板塊診斷、投資及投行業務發展策略
五礦金融板塊目前資金、人才的基礎相當薄弱
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