某酒業集團的成長之路(doc 29頁)

某酒業集團的成長之路目錄：
第一章：揮之不去的國企情結
第二章：告別瑪氏　易幟郎酒
第三章：MODEL出錯　一身是病
第四章：組織機構“大換血”
第五章：緊急任務——洗腦、清貨
第六章　“阿爾泰”牽手郎酒
第七章　組建“終端部隊”
第八章　“知心好久” 姍姍來遲
第九章　“雙節促銷”　換個玩法
第十章　為郎酒“補鈣”

某酒業集團的成長之路內容簡介：
說來奇怪，在以後的一兩個月裏，“國企”兩個字一直都沒有離開我的腦海。不僅沒有消失，反而越來越清晰。 直到後來下決心離開外企，進入郎酒，我才認識到，這種衝動，或者說，這種國企情結，同我的“根”有著極大的關係。
我出生在一家國企的家屬院裏，並在那裏長大。從懂事起，父親就一直是這家省級國營企業的廠長，母親一直在公司財務科工作。盡管離家已經二十幾年了，兒時父母匆忙工作，小朋友一起上學玩耍，鄰居相互幫忙的往事，時不時地出現在腦海裏，甚至常常出現在夢中。
現在回味起來，自己對國企的關注似乎從來沒有終止過。上大學時，盡管修的是對外經濟貿易專業，但對“國企改革”著迷的程度，就像“哥德巴赫猜想”對一些數學家一樣；在國外留學時，每學到一點新東西，總會情不自禁地想，把“這個”運用到國企會怎樣？在國外工作和回國後在外企工作期間，也總會產生這種聯想和衝動。

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