某地房地產商業市場分析報告(doc 23頁)

一、前言
二、報告摘要
三、 市場現狀調查
四、 XX商業市場現狀研究
五、 項目定位
六、 項目營銷推廣策略
七、 銷售總體策略

去年還在上半年的時候，接觸了西藏的珠峰偉業，我的同事還專門到現場去體會了生活，但後來開發商很“低調”，一場熱鬧變成了“無聲無息”，當時我們甚至連售樓書都已經做了出來，銷售人員也已經準備好了。
一、前言
二、報告摘要
縱觀XX房地產商業市場，一方麵，XX房地產市場是一個新興的產業，而未來市場將麵臨“井噴式”的發展態勢，各種商業形態將層出不窮；另一方麵，XX房地產的啟動與發展，帶動了冶金、化工、建材、輕工、家電、汽車等相關產業的發展，隨著XX旅遊業不斷升級趨勢，對於推動XX商業市場的繁榮是一個長期利好消息，市場前景看好。可以說，XX房地產商業市場是壓力與機遇並存。因此，在研究XX商業經營的基礎上，尋求產品經營的差異性與產品經營的創新，將成為本商業項目經營權銷售成功的關鍵。
XX的整體旅遊開發開放成果斐然，但相對於她的商業經貿功能，其配套服務仍然顯得相對滯後。隨著XX旅遊旺季的到來，國內外大量旅遊人群的湧現，使得現有商業配套如雨後春筍出現，但始終不具備具有權威效果的大型商業娛樂中心。如何合理有序地配置完整、成熟的商業配套並使其有機互動組合，形成不同檔次、錯位經營，已經被提上了XX進一步發展的議事日程。
因此，本項目的突破點在於跳出XX現有小商業模式與產品形式，更多的與國內商業經營市場發展趨勢接軌，結合城市發展目標，充分考慮新經濟時代下投資者和消費者對商業經營形態的更高需求，對目前所存在的市場需求進行高度概括與提升。通常的策劃過……

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