某大型商業地產項目的建築規劃設計(doc 9頁)

一、項目操作方式應高度專業化
二、重視專業顧問公司
三、專業化建築規劃設計公司至關重要
四、選址應充分考慮規劃與策劃方的專業建議
五、平衡多樣化的業態與複雜的功能流程之間的矛盾是商業項目設計的最大挑戰
六、豐富的空間效果和多元化的立麵設計創造體驗消費的新模式

一、項目操作方式應高度專業化
雖然目前商業地產開發形勢火熱，但近來眾多的Shopping Mall綜合商業項目擱淺，也反應出此類項目操作中有很大失誤，最主要的原因是對大型商業項目的高專業化要求認識不夠。
與住宅開發中的底商或配套商業項目相比，大型商業地產項目在經營、開發與管理模式上有根本的不同。大型商業設施的經營主體是大型品牌或連鎖商家，商業地產項目的招商引資是否成功是該項目能否順利進行的第一要素。而商家評估一個項目是否有經營前途，簡單說來，主要取決於三個方麵：一是項目區位、市場支撐與商業業態定位

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