某體育中心物業管理初步方案(DOC 133頁)

1、企業基本情況，公司內部管理機製和特點。
2、對本項目物業特點的分析。
3、對本物業管理服務的整體管理的設想及策劃。
4、擬采取的工作計劃和物資裝備設備情況。
5、管理人員的配備、管理及培訓。
6、物業維修養護計劃和實施。
7、各項指標的承諾及完成承諾指標采取的措施。
8、經費收支預算。
9、本項目資料檔案的管理及相關規章製度。
10、本公司管理本項目的優勢及要說明的問題。
第一章 企業基本情況，公司內部管理機製和特點
貴州立華安物業服務有限公司是一家集住宅物業服務、商業物業服務、
保安、保潔、維修、園藝工程及物業服務顧問、谘詢、策劃業務為一體的，
具有獨立法人資格的綜合性物業服務企業。
立華安核心層是由一批深愛物業管理事業並在物業服務行業拚搏實踐5-15年，
有物業管理專業知識和管理技能深度積累、年富力強的職業經理人共同組成的物業服務團隊。
他們包括：國內數家知名物業服務企業（一級資質）的資深人員和精英人才，
我們一方麵能在日常管理中帶給員工最新的思想理念、最前緣的經驗指導，
另一方麵能為接管物業提供獨到的管理創意及專業的管理建議，
並擁有國內大型體育場館管理經驗的專業人才作管理技術支撐。
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