企業勞動合同管理技巧培訓教材(PPT 60頁)

主要內容：
第一部分 企業勞動合同管理技巧
一、《勞動合同法》及其實施條例對單位用工的影響與對策
具體對策（七點）：
二、如何降低員工招聘中的欺詐、不正當競爭以及雙重勞動關係風險？
三、如何通過勞動合同約定解決通知送達難問題。
四、如何通過有效措施規避無固定期限合同訂立風險。
五、如何界定員工的不符合錄用條件行為並有效利用試用期解除不合格員工。
六、如何依法對員工進行崗位、工作地點和勞動報酬的調整。
七、事實勞動關係的雙倍工資風險與應對策略。
七、事實勞動關係的雙倍工資風險 與應對策略。
八、職工拒絕訂立合同的應對方法
九、長期兩不找人員和檔案關係滯留人員應如何處理？
十一、處理違紀職工的主要法律依據
十三、員工不辭而別該如何處理。
第二部分、企業規章製度的製定與運用技巧
一、規章製度在18新利真人网 管理中所處的地位
二、員工手冊的結構設計。
三、規章製度的法律效力
四、如何向員工公示製度。
五、規章製度的常見違法情形。
六、如何確保規章製度的合法性。
七、如何確保規章製度的可操作性。
七、如何確保規章製度的可操作性。
八、如何製定一套行之有效的規章製度？
第三部分、《特殊工時管理規定》（征求意見稿）解讀
一、標準工時製
二、不定時工作製
三、綜合計算工時製
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