某企業合同執行全程跟蹤與考核辦法

合同執行全程跟蹤與考核辦法

1、 目的與範圍
1.1為適應高新技術產品組織生產的要求和整合後保護與自動化產品事業部的需要，進一步縮短生產周期，降低成本，更好滿足客戶需求，特製訂本辦法。
1.2本辦法適用於通過生產能力評審、具備投產條件的合同執行跟蹤與考核
1.3本辦法適用於許繼保護及自動化產品的合同執行跟蹤與考核。
1.4本辦法適用於生產處下達計劃的合同執行跟蹤與考核
2、 定義
2.1 合格合同
a. 合同配置、規格，各種技術參數(包括結構)齊全，不影響工程設計的進行；
b. 合同各種標識(合同號、屏號、結構、顏色)清晰，單屏與合同金額準確無誤；
c. 合同經過商務與技術評審，手續齊全；交貨期、圖紙認可要求明確。
2.2 “A、B、C”合同分類
a. “A類”：生產周期和設計規範都達到公司要求，參數齊全的合格合同；
b. “B類”：正常生產周期略短，設計規範達到公司要求，參數不齊但不影響生產，有可能轉化為A類的合同；
c. “C類”：生產周期和設計規範都達不到公司要求的合同。C類合同超出合同總數的20%部分，不列入合同按期完成率、合同累計完成率考核範圍。
2.3 合同交貨期
從簽訂合同之日起到交付客戶之日止的時間(按天計算)。

..............................