工程項目全額承包合同(doc 9頁)
工程項目全額承包合同(doc 9頁)內容簡介
工程項目全額承包合同內容摘要:
雙方的權利與責任:
(一)分公司:
(1)負責按項目法施工的要求與項目經理共同配備項目部核心班子。
(2)負責督促項目部履行公司、分公司與業主簽訂的工程合同。
(3)負責督促項目部履行分公司與分包單位簽訂的工程承包合同。
(4)負責編製或指導項目部編製施工組織設計或施工方案,並負責按程序進行審批。
(5)負責項目責任目標成本的審定。
(6)負責與項目經理共同及時調整、解決項目所需的人、財、物。
(7)負責對項目的成本管理進行監控。
(8)各項目責任目標成本的調整由分公司經營科審核,並報分公司經理批準。
(9)負責督促檢查指導項目的項目管理、安全文明施工、貫標及其他基礎管理工作。
(10)有對項目貫徹各項規章製度、分配政策等的督察權。
(11)有對不稱職的項目經理的罷免權。
(12)參加項目部主持的工程中間驗收,牽頭組織工程竣工驗收(項目部積極配 合)。
(13)指導項目部收集及編製工程竣工檔案資料,按檔案要求裝訂和報出。
(二)項目經理部
(1)項目經理受分公司經理的委托,全麵履行工程承包合同,確保合同的約定條件得到全麵實施。
(2)必須遵守國家的一切政策法規和企業的一切規章製度。
(3)編製或參與編製施工組織設計或施工方案、並嚴格遵照執行,確保工程質量、工期達到合同目標。
(4)必須嚴格執行國家及企業對安全生產、文明施工的各項規定,確保安全生產、文明施工達標,創標化工地,杜絕重大傷亡事故。
(5)必須嚴格成本管理,嚴肅財經紀律,落實各項成本責任,並簽訂縱向、橫向的成本責任合同。每月召開成本分析會,認真實施成本改進措施,確保責任目標成本的實現。
(6)在項目責任目標成本的基礎上進一步挖掘成本降低的潛力,並製定成本降低措施。
(7)負責編製臨建計劃並按規定報批。
(8)負責編製施工設備計劃及機械進出場計劃,並按規定報批。
(9)負責編製工程主要材料計劃、周轉架料、模板計劃,按規定報批。
(10)負責編製勞動力使用計劃,按規定報批。
..............................
雙方的權利與責任:
(一)分公司:
(1)負責按項目法施工的要求與項目經理共同配備項目部核心班子。
(2)負責督促項目部履行公司、分公司與業主簽訂的工程合同。
(3)負責督促項目部履行分公司與分包單位簽訂的工程承包合同。
(4)負責編製或指導項目部編製施工組織設計或施工方案,並負責按程序進行審批。
(5)負責項目責任目標成本的審定。
(6)負責與項目經理共同及時調整、解決項目所需的人、財、物。
(7)負責對項目的成本管理進行監控。
(8)各項目責任目標成本的調整由分公司經營科審核,並報分公司經理批準。
(9)負責督促檢查指導項目的項目管理、安全文明施工、貫標及其他基礎管理工作。
(10)有對項目貫徹各項規章製度、分配政策等的督察權。
(11)有對不稱職的項目經理的罷免權。
(12)參加項目部主持的工程中間驗收,牽頭組織工程竣工驗收(項目部積極配 合)。
(13)指導項目部收集及編製工程竣工檔案資料,按檔案要求裝訂和報出。
(二)項目經理部
(1)項目經理受分公司經理的委托,全麵履行工程承包合同,確保合同的約定條件得到全麵實施。
(2)必須遵守國家的一切政策法規和企業的一切規章製度。
(3)編製或參與編製施工組織設計或施工方案、並嚴格遵照執行,確保工程質量、工期達到合同目標。
(4)必須嚴格執行國家及企業對安全生產、文明施工的各項規定,確保安全生產、文明施工達標,創標化工地,杜絕重大傷亡事故。
(5)必須嚴格成本管理,嚴肅財經紀律,落實各項成本責任,並簽訂縱向、橫向的成本責任合同。每月召開成本分析會,認真實施成本改進措施,確保責任目標成本的實現。
(6)在項目責任目標成本的基礎上進一步挖掘成本降低的潛力,並製定成本降低措施。
(7)負責編製臨建計劃並按規定報批。
(8)負責編製施工設備計劃及機械進出場計劃,並按規定報批。
(9)負責編製工程主要材料計劃、周轉架料、模板計劃,按規定報批。
(10)負責編製勞動力使用計劃,按規定報批。
..............................
用戶登陸
工程合同熱門資料
工程合同相關下載