關於建築施工企業合同管理問題的思考(doc 12)

一、建築企業合同管理中存在的主要問題：
二、建築企業合同管理中存在問題的主要原因：
三、解決建築企業合同管理中存在問題的主要對策：

市場經濟在某種意義上說是法製經濟，再貼近些說，是契約經濟、合同經濟。現代社會可以講是合同社會。一個企業的經營成敗和合同與合同管理有密切關係。因此，必須十分重視合同及合同管理。合同管理必須是全過程的、係統性的、動態性的。全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開效，直至合同失效為止。我們不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂後的管理。係統性就是凡涉及合同條款內容的各部門都要一起來管理。動態性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對我方不利的變化，及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。切不可以為簽了合同就萬事大吉，把合同束之高閣，我們要防止由於合同管理不善而遭到的懲罰。本文圍繞近年來建築施工合同管理實踐中暴露出來的常見問題，進行深入分析，並提出治理對策，目的是有針對性地加強建築施工企業的合同管理，維護企業的合法權益。
一、建築企業合同管理中存在的主要問題：
(一)合同簽訂階段的問題：
合同簽訂階段的問題，常見的有：

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