某公司合同管理辦法(DOC 24頁)

（一）嚴格評審合同，將風險控製在可接受範圍內；
（一）發生合同收款或付款延遲的，應當在應收或應付期限屆滿後七日內通知主管領導、
財務部門和合同管理部門，並說明理由和擬采取的措施；
（一）變更或解除合同必須依照合同的訂立程序執行，經相關單位會審的合同，
在達成變更、解除協議前，應由簽訂單位組織原合同談判單位重新會審；
（一）合同的文本（包括變更、解除合同的協議），以及與合同有關的附件、文書、電傳、圖表等；
（一）合同簽訂前產生的相關資料；
（一）合同管理製度的建立與落實情況；
（一）合同首部，注意寫明供需雙方的全稱、簽約日期、簽約地點；
（一）堅持以事實為依據、以法律和合同約定為準繩；（二）以雙方協商解決為基本辦法。
糾紛發生後，應及時與對方當事人友好協商，在既維護本企業合法權益，
又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協議，解決糾紛；
（一）委托代理人在代理事項範圍內負責談判、簽訂合同，既不能違章越權，也不能消極推諉。
（一）宣傳、貫徹、執行國家有關合同和合同管理的法律、法規；
（一）宣傳、貫徹執行國家有關合同及合同管理的法律、法規和集團公司相關規章製度；
（一）對於未按照集團公司規定建立健全合同管理製度，或落實製度有重大漏洞的，責令限期改正；
（一）政治思想好。能自覺遵守國家的法律政策，遵守公司各項規章製度，不假公濟私、不損公肥私；
（一）簽訂合同未按照規定程序進行評審的；
（一）簽訂合同，無論是否涉及公司其它單位，都要進行評審。
（一）管理本部門的合同，建立合同檔案；
（一）經營狀況嚴重惡化；
（一）要求對方提供必要的證據材料。包括但不限於：
（七）在簽訂、履行合同中，因嚴重不負責任被詐騙，致使企業利益遭受重大損失的；
（七）對於在簽訂、履行、管理合同中，因違反合同管理製度造成重大經濟損失的人員的責任追究情況。
（七）監督檢查本公司和下屬單位的合同履行，建立合同履行中資料收集保存和合同糾紛預警機製；
（七）經辦集團公司的《專項授權委托證明》和《法人授權委托證明書》及其審核工作，統一管理集團公司合同專用章。
（三）不及時主張債權及其他權益，超過訴訟時效導致權利喪失的；
（三）喪失商業信譽；
（三）參與集團公司重大合同的論證、談判和簽訂工作，並監督履行；
（三）及時處理糾紛，確保企業合法權益不受侵害
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