項目合同管理基礎知識教材(PDF 55頁)

項目合同管理是項目實施的主線，公司是在
簽約與履約的過程中發展，管理者是在整個
合同管理中體現自己能力的。管理好合同全
過程，讓公司發展的同時，應該讓自我得到
成長。
當公司的所有管理者都能有較強的核心
競爭力時，這家公司的人才資本將在國際市
場上形成更強的核心競爭力。
一、合同意向
任何經濟行為都是在合同項下完成的，要達
到自己的行為目的，就要準備簽訂好相關合
同。
合同意向就是要達到某一目的而簽訂合同的
主觀想法。
1、目的明確
想要做什麼事：事項決定合同種類
通過什麼方式：達到目的采取的方法
要達到什麼結果：
最佳、
一般、
可接受
2、對合同主要條款的準備
達到行為目的的各項條件
標的、數量
價款、付款方式
自己的和要求對方的行為（雙方權利義務）
履約的方式
違約問題的處理及彌補問題的可能
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