招投標與合同管理基本知識(PPT 77頁)
招投標與合同管理基本知識(PPT 77頁)內容簡介
主要內容
一、課程的性質
二、教學的目的和要求
三、本課程主要內容
學習本門課程的意義
第1章招投標與合同管理基本知識
1.1招投標管理基本知識
我國招投標製的發展背景
一個工程,兩種體製
成功=科學技術+項目管理
魯布革水電站項目:魯布革衝擊了什麼?
1.1.4招投標的程序
2.建設工程投標的一般程序
②招標的日常事務工作
③招標工作機構人員組成
問題
3)確定招標方式:公開招標或邀請招標
5)編製招標標底
標底和招標控製價異同
6)招標備案
2.招標投標階段
1)發布招標公告或投標邀請書
2)投標資格審查
5)接受投標文件
3.定標簽約階段
4)簽訂合同
資格審查的方法
1.2工程合同管理基本知識
2.建設工程合同的作用
1.2.2建設工程合同主要關係及其體係
合同管理在項目管理中的地位
1.3本課程地位和要求
一、本課程的地位及其與其它課程的聯係和分工
二、本課程教學總的目的和要求
2.三種合同管理模式的風險分配
1.2.6工程合同價格類型及其風險分擔
1.2.7.建設工程合同管理的主要內容
作業
..............................
一、課程的性質
二、教學的目的和要求
三、本課程主要內容
學習本門課程的意義
第1章招投標與合同管理基本知識
1.1招投標管理基本知識
我國招投標製的發展背景
一個工程,兩種體製
成功=科學技術+項目管理
魯布革水電站項目:魯布革衝擊了什麼?
1.1.4招投標的程序
2.建設工程投標的一般程序
②招標的日常事務工作
③招標工作機構人員組成
問題
3)確定招標方式:公開招標或邀請招標
5)編製招標標底
標底和招標控製價異同
6)招標備案
2.招標投標階段
1)發布招標公告或投標邀請書
2)投標資格審查
5)接受投標文件
3.定標簽約階段
4)簽訂合同
資格審查的方法
1.2工程合同管理基本知識
2.建設工程合同的作用
1.2.2建設工程合同主要關係及其體係
合同管理在項目管理中的地位
1.3本課程地位和要求
一、本課程的地位及其與其它課程的聯係和分工
二、本課程教學總的目的和要求
2.三種合同管理模式的風險分配
1.2.6工程合同價格類型及其風險分擔
1.2.7.建設工程合同管理的主要內容
作業
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