生鮮供應鏈創業談模式篇(DOC 45頁)

一、 進貨量與配送的管理
一、我為什麼要做生鮮電商
七、我更新後的理想
三、我是如何做的
三、生鮮品類定位也是社區生鮮O2O的難點之一
二、 多餘庫存與蔬菜保鮮
二、我對生鮮電商的認識
五、關閉網站
五、模式的難複製性
六、未實踐的想法
其一，以社會力量解決物流問題
其三，按方計費
其二，無庫化處理
..............................