供應鏈的構建與優化簡要說明(ppt 65頁)

第1節 供應鏈構建的體係框架
第2節 供應鏈體係的設計原則及步驟
第3節 供應鏈的設計問題的簡要說明
第4節 供應鏈結構模型
第5節 供應鏈中企業的角色
第6節 供應鏈係統構建策略
第一節 供應鏈構建的體係框架
第二節 供應鏈設計的原則
用係統的觀點看待供應鏈
供應鏈設計與物流係統設計
供應鏈設計與物流係統設計的關係
供應鏈網結構模型
第5節 供應鏈結構中的企業角色
主體企業對供應運作的影響
當隻有一個主體企業時，供應鏈表現形式是以主體企業為核心的衛星式企業群體
當供應鏈中有不止一個主體企業時，供應鏈的表現形式是以幾個主體企業為主線，以其他客體企業為旁枝的團隊式合作群體。
衛星式供應鏈與團隊式供應鏈的比較
（二）核心企業與非核心企業
潛在企業
核心企業、客體企業對供應運作的影響
基於產品的供應鏈設計策略
不同的產品類型對供應鏈設計有不同的需求
一、辨別功能性/創新性產品
二、功能性產品的有效供給
三、創新性產品的反應性供給
供應鏈體係的設計策略
基於產品的供應鏈設計步驟
二、在產品開發的初期設計供應鏈
基於成本核算的供應鏈設計策略
假定條件
一、物料成本函數
二、勞動力成本函數
三、運輸成本函數
四、設備和其他變動成本函數
五、供應鏈總成本及成本優化
供應鏈構建應考慮的問題
練習：

..............................