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供應鏈管理環境下的生產計劃(doc 5頁)

所屬分類:
scm供應鏈管理
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31 KB
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相關資料:
供應鏈管理, 管理環境, 生產計劃
供應鏈管理環境下的生產計劃(doc 5頁)內容簡介

一、概述
二、同步化供應鏈企業計劃的提出
三、供應鏈管理環境下的生產計劃
四、供應鏈管理環境下生產計劃的製定
五、供應鏈管理環境下的生產控製新特點

一、概述
供應鏈是一個跨越多廠家、多部門的網絡化組織,一個有效的供應鏈企業計劃係統必須保證企業能快速響應市場需求。有效的供應鏈計劃係統集成企業所有的計劃和決策業務,包括需求預測、庫存計劃、資源配置、設備管理、渠道優化、生產作業計劃、物料需求與采購計劃等。供應鏈是由不同的企業組成的企業網絡,有緊密型的聯合體成員,有協作型的夥伴企業,有動態聯盟型的戰略夥伴。作為供應鏈的整體,以核心企業為龍頭,把各個參與供應鏈的企業有效地組織起來,優化整個供應鏈的資源,以最低的成本和最快的速度生產最好的產品,最快地滿足用戶需求,以達到快速響應市場和用戶需求的目的,這是供應鏈企業計劃的最根本的目的和要求。


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