供應鏈的產生背景概述(ppt 55頁)

供應鏈管理概述
供應鏈管理的相關理論
供應鏈戰略管理
供應鏈合作夥伴關係
供應鏈采購管理
供應鏈運輸管理
供應鏈庫存控製
供 應 鏈 管 理
課堂講授內容
第一節 供應鏈管理的產生
一、現代競爭環境下企業麵臨的挑戰
二、傳統管理模式存在的弊端
三、波特“價值鏈”理論的啟示
四、供應鏈管理模式的產生
第二節 供應鏈的基本概念
一、供應鏈的概念
二、供應鏈的結構
三、供應鏈的特征
四、供應鏈的類型
推／拉流程分析法
Eg 戴爾供應鏈的推動/拉動流程
第三節 供應鏈管理的基本概念
一、供應鏈管理的定義
三、供應鏈管理的發展階段
供應鏈管理示例(IBM歐洲公司)
四、供應鏈管理的內涵
1、信息管理
2、客戶管理
3、庫存管理
4、關係管理
5、風險管理
五、供應鏈管理的特點
（一）SCM與傳統管理方法相比較的特點
SCM與傳統管理方法相比較的特點
（二）SCM與物流管理相比較的特點
供應鏈管理導致零部件製造業發展迅速，“中場產業”正在崛起
供應鏈管理倡導的理念

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