企業行為模擬手工業務流程與信息化業務流程綜述(pdf 40頁)
企業行為模擬手工業務流程與信息化業務流程綜述(pdf 40頁)內容簡介
企業行為模擬手工業務流程與信息化業務流程綜述內容提要:
股東們對新一屆管理團隊寄予厚望。廣東魅力電子股份有限公司創建三年來的經營結果表明,企業財務狀況良好,盈利能力較強,但是發展後勁不足,生產設備比較陳舊,產品單一,麵臨淘汰的風險;企業管理層多年來保守有餘,創新不足,導致企業發展速度緩慢,銷售利潤率偏低。鑒於此,公司董事會及全體股東決定將企業交給一批優秀的新人去開拓與發展,他們希望新一屆管理團隊能夠把握時機,抓住機遇,投資研發新產品,抓住市場全球化的有利時機,走出國門,積極開發本國以外的其他新市場,進一步拓展市場領域,提升市場地位;擴大生產規模,采用現代化生產手段,借助ERP 管理信息係統,應用先進管理理念與管理思想,提升企業管理水平,努力提高生產效率,帶領企業進入快速發展的新階段。
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股東們對新一屆管理團隊寄予厚望。廣東魅力電子股份有限公司創建三年來的經營結果表明,企業財務狀況良好,盈利能力較強,但是發展後勁不足,生產設備比較陳舊,產品單一,麵臨淘汰的風險;企業管理層多年來保守有餘,創新不足,導致企業發展速度緩慢,銷售利潤率偏低。鑒於此,公司董事會及全體股東決定將企業交給一批優秀的新人去開拓與發展,他們希望新一屆管理團隊能夠把握時機,抓住機遇,投資研發新產品,抓住市場全球化的有利時機,走出國門,積極開發本國以外的其他新市場,進一步拓展市場領域,提升市場地位;擴大生產規模,采用現代化生產手段,借助ERP 管理信息係統,應用先進管理理念與管理思想,提升企業管理水平,努力提高生產效率,帶領企業進入快速發展的新階段。
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