供應鏈聯盟簡要論述(pdf 15頁)
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- scm供應鏈管理
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供應鏈聯盟簡要論述(pdf 15頁)內容簡介
供應鏈聯盟簡要論述內容提要:
供應鏈管理:
定義:供應鏈是一種多個夥伴之間的協同,以設
計、執行和管理無縫的價值增值過程以滿足最終
消費者的真正需要的協作努力。
動機:
需要達到顧客的需求
期望減少成本
SCM的作用
改進顧客響應
提高產品質量
加速產品創新
減少庫存成本
協調及時輸送
有效的供應鏈管理的特點
以客戶為焦點
組織內外開放的交流
供應鏈技術方麵的投資
績效評估和對標
隨者經濟的改變,競爭變得全球化,已
經不再是公司和公司得競爭,而是供應鏈和供應
鏈的競爭
..............................
供應鏈管理:
定義:供應鏈是一種多個夥伴之間的協同,以設
計、執行和管理無縫的價值增值過程以滿足最終
消費者的真正需要的協作努力。
動機:
需要達到顧客的需求
期望減少成本
SCM的作用
改進顧客響應
提高產品質量
加速產品創新
減少庫存成本
協調及時輸送
有效的供應鏈管理的特點
以客戶為焦點
組織內外開放的交流
供應鏈技術方麵的投資
績效評估和對標
隨者經濟的改變,競爭變得全球化,已
經不再是公司和公司得競爭,而是供應鏈和供應
鏈的競爭
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